Chefsresan – en utbildning som ger verktyg vid förändringsarbete

Kraven på dig som chef och ledare ökar hela tiden, speciellt chefer involverade i förändringsarbete. Du måste kunna hantera konflikter, kommunicera rakt och tydligt och kunna sätta mål för dig själv. Dessutom måste du kunna motivera medarbetare så att medarbetarna når sina mål och att varje medarbetares kompetens utnyttjas för deras eget och företagets bästa 

Kunskapsresans inlärningsmetod är uppskattad och effektiv. Vi har coacher i våra utbildningar i stället för traditionella lärare. Det är deltagarna själva som utför arbetet under gruppmötet och coachens roll är att vägleda samt ge feedback.

Chefsresan består av tre etapper + tre individuella coachtillfällen. Varje etapp är en halv dag och genomförs i grupper om max 6 personer. Etapperna består till minst 75 % av praktiska övningar.

Ingående etapper och kunskapsmål
Chefsresan består av följande delmoment, etapper, där varje etapp har ett eget kunskapsmål. Alla etapper består till största delen av praktiska övningar.

Etapp 1: Coachande förhållningssätt

• Du får förståelse för vad ett coachande förhållningssätt är
• Du inser kraften av coachning
• Du får verktyg som stödjer ett coachande förhållningssätt

Etapp 2: Ge och ta emot konstruktiv feed back

• Du förstår vad som krävs för att feedbacken ska upplevas
  som konstruktiv
• Du får praktiskt tillämpa att ge och ta emot feedback

Etapp 3: Konfliktspelet

• Du får exempel på bra sätt att bemöta och hantera
  konflikter
• Du får praktiskt träna på konflikthantering via spel och
  rollspel

Etapp 4: Individuell coaching

• coachsamtal á 45 minuter, (telefon) av coach utbildad i Powerthinking (Master)